О нас

ATG-CNT: От стратегии к реализации

Констанце Каххарова, партнер

Миссия и стратегические цели компании, действенные руководители, компетентные сотрудники и лояльные клиенты - источники созидательной энергии для каждой организации, объединенные единой корпоративной культурой! 

Мы помогаем клиентам в мобилизации, управлении и использовании созидательной энергии как отдельного сотрудника, так и организации в целом! 


Решения и технологии для развития организаций

            

Группа компаний ATG-CNT CONSULT - это слаженная команда международных экспертов и специалистов в менеджменте, экономике, аналитике, производственной психологии, социологии и IT-решениях.

С 1987 года мы предоставляем комплекс услуг, технологий и сервиса в тесном взаимодействии с нашими международными и российскими партнерами. Совместными усилиями мы обеспечиваем нашим клиентам обучающие мероприятия, методическое, техническое сопровождение и сервис на базе Интернет-технологий. 

КОРОТКИЙ ПРОФИЛЬ ГРУППЫ КОМПАНИЙ  ATG-CNT Consult

В качестве бизнес-партнеров мы строим наши решения на трех столпах: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД, БЕРЕЖЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ и УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. Мы работает с новациями и решениями, которые возникают впервые в силу того, что эти решения учитывают уникальность и специфику деятельности клиентов. В этом отношении мы работаем в так называемом "Голубом океане":

 

Важной фишкой нашей специализации является наша способность делать видимым невидимый потенциал людей, команд и организаций. В этом смысле мы многое делаем совершенно по другому:
   


Для этого мы объединяемся в экспертные команды и помогаем руководителям, командам и организациям строить структуры, налаживать процессы и формировать культуру с различных перспектив:

ATG-Consult 

1. Помогает компаниям формулировать и достигать  стратегические цели:

  • расширение доли рынка
  • оптимизация внутренних бизнес процессов 
  • внедрение новых продуктов
  • выход на новые рынки (филиалы)
  • культура и руководство 

 2. Анализирует:

  • рынок и внешние факторы
  • организационную структуру и процессы
  • корпоративную среду и культуру

 3. Основные вопросы:

  • какую цель достигаем?
  • как достигнем эту цель?
  • какие условия создаем?
  • как контролируем успешность?

 4. Основной фокус:

  • анализ ситуации в компании и на рынке 
  • поиск оптимальных решений
  • внедрение систем

 5. Основной ориентир в работе с людьми:

  • стратегия и системы работы с ценностями 
  • организация в целом
  • развитие культуры внутреннего клиента 

 6. Руководители и сотрудники - это:

  • основная ценность организации и источник уникальных нематериальных активов 

 

CNT-Consult 

 1. Помогает компании обеспечить и развить  сотрудников для достижения стратегических целей:

  • личностные компетенции
  • мотивация
  • квалификация
  • знания и навыки
  • системы управления человеческим капиталом

 2. Анализирует:

  • позицию и род деятельности
  • компетенции и личностные характеристики
  • процессы организации труда людей

 3. Основные вопросы:

  • как анализируем личностный потенциал?
  • как определяем наличие компетенций?
  • как систематизируем оценку, отбор и развитие компетенций?
  • как контролируем успешность обучения?

 4. Основной фокус:

  • компетенции ключевых людей в организации 
  • механизмы диагностики компетенций
  • автоматизацию процесса мониторинга 

 5. Основной ориентир в работе с людьми:

  • механизмы оценки, отбора и развития
  • отдельные личности
  • развитие личности

 6. Руководители и сотрудники - это:

  • личности с индивидуальными качествами, мотивацией и готовности созидать