Личные мотивы и структура мотивации

Методика FBBM охватывает 14 самых важных мотивов в профессиональной деятельности людей, которые могут осознанно или неосознанно влиять на наши действия, способствовать концентрации на цели и влиять на наше самочувствие.

Опросник методики FBBM помогает быстро и ясно выделить те из них, которые являются самыми значимыми мотивами для личности.

FBBM рассматривает следующие личные мотивы:

1. Желание быть экспертом,
2. Ответственность,
3. Самостоятельность,
4. Идентификация с организацией,
5. Ориентация на предоставление услуг,
6. Руководить людьми,
7. Желание прилагать усилия,
8. Креативность,
9. Статус и признание,
10. Власть и влияние,
11. Высокий доход,
12. Уверенность в будущем,
13. Личная жизнь,
14. Удовольствие от продаж

Методика позволяет обобщить личные мотивы в соответствии с одним из четырех типов мотиваций, что позволяет более успешно применить полученные результаты на практике.

 

Отдача методики:

• Помогает открыть внутренние мотивы, понимание которых влечет за собой более результативную работу с сотрудниками.
• Позитивно воздействует на достижение желаемых результатов при согласование целей между руководителем и сотрудниками, с учетом личных мотивов обеих сторон.
• Заменяет собой трудоемкий процесс интервьюирования для определения мотивов.
• Дополняет другие методики диагностики в рамках проведения оценки или развития.

Область применения: Подбор сотрудников, Управление командами, Развитие и обучение

Целевые группы: руководители и сотрудники всех уровней и функций, коучи, тренеры

Формат вопроса: 70 утверждений для выбора

Время обработки: 25 минут

Методики и отчеты: на 8 языках, включая русский, немецкий, английский