Сервис выявления потенциала: РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
Руководитель проектов должен сочетать в себе множество ролей и уметь быстро и вовремя переходить с одной роли на другую.
Знать, как работать с разными методами проектного управления, начиная с «каскадного водопада» и кончая «эджайл», т.е. переключаться между различными фреймами, парадигмами мышления разных заказчиков, команд и проектных комитетов.
Развивать навыки удерживать в голове разные стратегии, процессы и этапы проекта. Уметь комбинировать сильные стороны одних членов команды и нейтрализовать слабые стороны других.
При том, что руководитель проекта полностью отвечает за ресурсы и бюджет, а также корректирует ход работы и следит за соблюдением сроков, т.е. несет полную ответственность за проект.
Как поддержать проект-менеджера в работе с людьми? Без дополнительных усилий? С эффективностью для себе и проектных команд? В радость себе, семье и друзьям?
Наша компания предлагает такую уникальную возможность.
За 30 минуть можно получить полную раскладку своих поведенческих характеристик в сравнении с опытом более 2000 проект-менеджеров, которые поделились своим опытом – как работают и ведут себя успешные руководители проектов:
1. Как управлять собой, работать с инновациями, строить процессы и принимать решения?
2. Как воздействовать на людей и влиять на ход проекта через свой стиль коммуникации?
3. Как строить совместную работу и отношения, фокусируя усилия команды на соответствие ожиданиям клиентов и заказчиков?
Эта ценная информация с очень высоким уровнем персонализации, т.е. с привязкой к внутренней структуре ожиданий, предпочтений, неосознанных целей, амбиций и мотивов личности конкретного руководителя проекта. Её описывает объективная диагностика компетенций руководителя проекта, созданная руками успешных проект-менеджеров.
Наша команда экспертов в области менеджмента обладает редкими методиками для распознавания талантов и оценки поведенческих компетенций*, по нормам DIN 33430.
Из широкого ракурса наших технологий мы составили решение, в виде сервиса.
Теперь вы можете быстро помочь себе или своему проект-менеджеру. Каждый ваш проект может сочетаться с диагностикой мета-компетенций руководителя проекта. Для понимания что он/она уже делает как успешные проект-менеджеры в успешных компаниях. Что нужно делать по-другому, чтобы улучить коммуникации. Какие действия прекратить.
Быстро, комфортно и эксклюзивно!
Мы специализируемся на анализе мягких навыков, потенциала и мета-компетенций при помощи цифровых технологий, которые показывают особенности поведения в роли руководителя проекта и члена проектной команды.
Диагностика компетенций руководителя проекта создана экспертами в области проектного управления. Комплексная оценка компетенций займет менее часа, и вам будут предоставлены детальные отчеты с рекомендациями по оптимизации коммуникации, осмысления своих обязанностей, управлению конфликтами и повышению мотивации в команде. Мы гарантируем объективную и надежную оценку компетенций.
3 шага к действенной поддержке проект-менеджеров (объем сервиса):
Результаты: Руководитель проекта сможет лучше управлять своими сильными сторонами, строить отношения с командой, мотивировать ее к достижению общих целей и успешно управлять проектом от начала до конца.
Благодаря широкому использованию цифровых технологий CAPTain-Test®** вы получите доступ к целостному спектру решений профессионального управления потенциалом.
Отзыв по сервису ПРОЕКТ-МЕНЕДЖЕР: Евгений З.,Топ-менеджер российской логистической компании: «Свои результаты по CAPTain Project-Management® оцениваю очень высоко. Я узнал о себе то, что меня волнует уже давно. Увидел причины трудностей в управлении своими эмоциями. Уходило много сил, и я часто принимал решения неадекватно. Сохранять контроль над эмоциями стало легче. Как осознал у себя связь между низким уровнем владения собой и высокой структурированностью - стало светло как день...»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
* Важный плюс: С нашим сервисом вы не покупаете кота в мешке. Решение построено на практических данных и многолетнем международном опыте. Вы сэкономьте время и силы, не попадая в непроходимые джунгли из сомнительных методов и незрелых инструментов. Наши, проверенные временем технологии соответствуют всем 10 критериям качества, установленным строгим стандартом DIN 33430.
Мы одни из немногих разработчиков, создавших по этим стандартам очень редкую на рынке систему диагностики, как «Объективный поведенческий тест». В отличие от «Личностных тестов», наши методики оценивают не личность, а поведенческие диспозиции для успеха в профессиональной деятельности.
** Качество диагностики: глубина и многофакторность анализа, а также значимая экономия во времени и в ресурсах достигаются за счет применения цифровых технологий и испытанных методик психометрии CAPTain-UTS®, отвечающие требованиям немецких норм DIN 33430: Научное обоснование используемых методик.