Определение потенциала и талантов

Быстрая и ощутимая отдача от кандидата или сотрудника интересует каждого руководителя. Если известны конкретные личные предпочтения и личностные особенности кандидата или сотрудника, то будет понятно как помочь ему использовать свой потенциал в полной мере, и какие оптимальные условия для него необходимы. Методика CAPTain Smart Talents предоставляет Вам четкие ориентиры для принятия оперативных кадровых решений.
Алгоритм диагностики настроен на выявление трех базовых потенциала, в которых раскрываются таланты человека.

1. Потенциал для роли руководителя
2. Потенциал для продаж и консультирования
3. Потенциал для деятельности специалиста

Вы получаете ясную картину по потенциалам Ваших кандидатов или сотрудников.



Специальный отчет описывает те задания и тот род деятельности, для которых тестируемый подходит оптимально, а также те, которые ему не следует поручать.

Отдача методики:

• Наглядно определяет сильные стороны, и над чем надо работать; на какую позицию сотрудники оптимально подходят, и какие условия труда им необходимо создать.
• Позволяет принимать эффективные решения при вертикальной и горизонтальной ротации внутри организации, а также при планировании карьеры, управлении талантами, групповом и индивидуальном коучинге.
• Отображает реальное поведения личности, а не просто его/ее самооценку, что позволяет увидеть спектр личностных возможностей, которые люди за собой даже не предполагали.

Область применения: Подбор, анализ потенциала, развитие и обучение

Целевые группы: специалисты, связанные с продажами и с обслуживанием клиентов

Формат вопроса: 183 парных выборов (с защитой от манипуляций)

Время обработки: 30 минут (мульти-алгоритм)

Методики и отчеты: на 8 языках, включая русский, немецкий, английский