Диагностика: нижнее звена руководителей

Руководители нижнего звена обеспечивают эффективное выполнение заданий в непосредственном контакте с сотрудниками и с клиентами. Как основные реализаторы стратегических целей они несут ответственность за удачную коммуникацию снизу вверх.

«CAPTain Management-Competences» - как методика премиум-класса предоставляет объективный и нейтральный анализ поведения личности на основе специального алгоритма сравнения с профилем современного, эффективного руководителя управленца нижнего звена.

Данный профиль охватывает ключевые требования к функциональным обязанностям, профессиональным, социальным и личностным компетенциям успешных руководителей, обеспечивающие регулярный менеджмент.

В отчете кратко и точно рассматриваются такие важные для успеха качества, как:

• Постановка задач (Вовлеченность, Энергия реализации, Эффективные процессы)
• Руководство сотрудниками (Управление, Мотивация, Отношения доверия)
• Управление изменениями (Закрепление новшеств, Управление конфликтами)
• Управленческие компетенции (Согласование целей, Управление отношениями)
• Личность руководителя (Независимость мышления, Вера в себя)

Руководитель получает нейтральную обратную связь, которую он не всегда может получить от вышестоящих руководителей по компетенциям и потенциалу в качестве точек развития. Отчет идеально подходит для наставничества и формирования кадрового резерва.




Отдача от «CAPTain Management Competences» для руководителя и организации:

• В отчете отражены сильные стороны и области развития
• Повышает способность само-восприятия своих действий, своего влияния и стиля работы
• Дает точные рекомендации для повышения действенности и авторитета руководителя
• Испытанный инструмент для развития лидерства и подготовки управленческих кадров

Область применения: Подбор, развитие управленческих компетенций, кадровый резерв

Целевые группы: руководители нижнего звена оперативного уровня

Формат вопроса: 183 парных выборов и 38 блоков вопросов для самооценки

Время обработки: 60 минут + 60 минут интервью с консультантом

Методики и отчеты: на русском, немецком, английском языках